Encontrar instructores hoy en día no es como pescar en un balde.
El panorama profesional actual no es como lo era hace 10 años.
Claro, un tamaño impactante del mercado de empleados de la generación del milenio es muy suave, pero el resto son ambiciosos más allá de lo que hemos visto y tienen los bienes para respaldarlo.
Dicho esto, debe intensificarlo de la siguiente manera:
- Reconoce el talento.
- Cumplir con lo que quieren / necesitan fomentando su talento.
- Sea lo suficientemente humilde como para dejarlos ir cuando no pueda entregarlos y busque un reemplazo de inmediato.
Dicho esto, aquí está mi gran pregunta: si no tiene talento en la empresa, es decir, sus estudiantes locales que tienen el potencial de ser instructores, ¿ha hecho “realmente” el esfuerzo para encontrar y fomentar el talento?
Un anuncio en craigslist y otras plataformas de empleo, y una publicación en Facebook no serán suficientes para el negocio promedio.
Yo, o debería decir Andrew ahora, es que él es el propietario de la escuela SKILLZ HQ, tiene una larga lista de talentos emergentes en el backend, pero eso se debe a que he construido una cultura en el ADN de nuestros instructores que es fácil duplicado.
Ahora, se puede duplicar fácilmente porque he tenido tres generaciones de talento para ayudar a mantener la antorcha encendida, y ahí es donde la mayoría de los negocios fracasan:
- Se rinden demasiado rápido antes de dejar que el ADN “madure” en el negocio.
O,
- No fomentan el talento lo suficientemente bueno.
Es así de simple.
Si quiere estar en esta industria, entonces necesita aprender a fomentar el talento muy, muy rápido.
No se conforme con el promedio y luego pierda el ojo en esto. Puede conformarse con un instructor promedio por ahora, pero todo mientras sigue buscando a esa persona talentosa que pueda ayudar a moldear la próxima generación.
Así que mi proclamación de hoy es: ve a buscar y fomentar el talento.
¿Dónde encuentras talento?
En todas partes hay gente: además de las publicaciones de trabajos normales y las plataformas de redes sociales, salga y mire los gimnasios, restaurantes, cafeterías, tiendas de té, zapaterías, centros comerciales, cines, eventos de networking, ferias comerciales, restaurantes, cafeterías, tiendas de té locales, etc. maratones, franquicias de fitness (como Orange Theory), y podría seguir y seguir, pero entiendes mi punto: sigues buscando hasta que encuentres a alguien.
¿Qué es el talento en lo que respecta a un gran instructor? Alguien que sea empático, dócil, trabajador, ambicioso, positivo, visionario, resistente y humilde. ¡Más por venir sobre estas 8 habilidades en próximas publicaciones, videos y cursos!
Ahora, una vez que encuentre uno, ¿cómo fomenta el talento?
¡Entrena a esa persona en sus sistemas a menudo! No se limite a ponerlos en el lugar y esperar que aprendan sobre la marcha, retengan todo y se ejecuten a la perfección. Si son TAN buenos, entonces deberían estar trabajando para ellos mismos y no para ti.
Nos formamos a través de las mismas tres certificaciones intensivas al año. Tenemos nuestra certificación curricular de 6 años o menos en el invierno (SKILLZ temprano y básico), nuestra certificación de instructor durante el verano y nuestra certificación de 10 años en adelante en el otoño (SKILLZ básico y extremo). (Nuestro evento de primavera es nuestro entrenamiento anual junto a la playa MEGACON Escape). A medida que toman estos seminarios una y otra vez, pasan lentamente de ser un estudiante a participar realmente en la parte de enseñanza.
¿Ves a dónde voy con esto?
Busque y fomente el talento y observe lo que sucede.
-Melodía
